การรายงานแผนการปรับปรุงการดำเนินงาน [Improvement Plan] ของปีการศึกษา 2568
ตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ปีการศึกษา 2567
และตามปัญหา/อุปสรรคต่างๆ ในปีการศึกษาที่ผ่านมา
วิทยาลัยนวัตกรรมดิจิทัลเทคโนโลยี
หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการนวัตกรรมดิจิทัล [ระบบการศึกษาทางไกลทางอินเทอร์เน็ต]

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

# ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ ผู้รับผิดชอบ
1) มีการการปรับปรุงหลักสูตรให้ทันสมัยตามความก้าวหน้าในศาสตร์ของตน และเชื่อมโยงกับการนำไปใช้ได้จริง หลักสูตรดำเนินการปรับปรุงหลักสูตรรอบ 5 ปี สำหรับหลักสูตรปรับปรุง 2570 การสำรวจความเห็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของหลักสูตร การประชุมกรรมการพัฒนาหลักสูตร การจัดทำหลักสูตรปรับปรุงฉบับปี 2570 ผู้อำนวยการหลักสูตร
2) สามารถสร้างงานวิจัยจากผลงานของนักศึกษาให้ตอบสนองแผนพัฒนาประเทศระยะยาว 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580) ครบ 6 ด้านคือ 1) ด้านความมั่นคง 2) ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 3) ด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพคน 4) การสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 5) ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และ 6) ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ สร้างงานวิจัยร่วมกับนักศึกษาเพื่อสร้างผลงานที่ตอบสนองแผนพัฒนาประเทศในด้านต่างๆต่อไป โครงการสุขหรรษา โครงการเตรียมความพร้อมสำหรับงานวิจัย ผู้อำนวยการหลักสูตร
3) กระบวนการให้คำปรึกษาวิทยานิพนธ์ที่ดีตามแนวทาง S-O-F-A-R สามารถเป็นต้นแบบให้หลักสูตรอื่นได้ ถ่ายทอดและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ให้กับหลักสูตรอื่น KM ผู้อำนวยการหลักสูตร
4) อาจารย์ในหลักสูตรมีตำแหน่งทางวิชาการและมีผลงานทางวิชาการจำนวนมาก พัฒนาอาจารย์ในหลักสูตร สนับสนุนผลักดันให้มีกงานวิจัย และมีการขอตำแหน่งทางวิชาการที่สูงขึ้น การประชุมหลักสูตร อาจารย์ประจำหลักสูตร

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

# ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ ผู้รับผิดชอบ
1) ขับเคลื่อนงานวิจัยของนักศึกษาอย่างน้อย 5% ให้สามารถตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ในฐานอ้างอิงดัชนีวารสารไทย TCI กลุ่ม 1 เพราะมีศักยภาพจะทำได้อยู่แล้ว ผลักดันให้มีการตีพิมพ์ TCI 1 ให้มากขึ้น โครงการสุขหรรษา โครงการเตรียมความพร้อมการทำวิจัย ผู้อำนวยการหลักสูตร
2) ทำแผนพัฒนาอาจารย์เป็นรายบุคคลเพื่อติดตามความก้าวหน้าในการก้าวสู่ตำแหน่งทางวิชาการที่สูงขึ้น จัดทำแผนพัฒนาอาจารย์เป็นรายบุคคล การประชุมหลักสูตร ผู้อำนวยการหลักสูตร
3) ปรับยุทธศาสตร์การตลาดหลักสูตรให้ดึงดูดความสนใจในรูปแบบแคมเปญโฆษณา (ขอคำแนะนำและความร่วมมือจากสาขา MS SMT หรือ PhD SMT ได้ครับ) ขอคำแนะนำและความร่วมมือจากสาขาต่างๆในวิทยาลัยโดยเฉพาะ MS SMT หรือ PhD SMT ในการปรับกลยุทธ์การตลาด การประชุมหลักสูตร ผู้อำนวยการหลักสูตร
4) ควรมีการพัฒนาสิ่งสนับสนุนการเรียนรู้ที่เป็นรูปธรรมชัดเจน พัฒนาสิ่งสนับสนุนการเรียนรู้เพิ่มเติม การประชุมหลักสูตร ผู้อำนวยการหลักสูตร