# |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
1) |
ทางคณะมีความเข้มแข็งในการให้คำปรึกษาสะท้อนออกมาในคะแนนประเมินอาจารย์ที่ปรึกษา ในปีการศึกษา 2565 มีค่าคะแนนเฉลี่ยร้อยละ 4.75 จากการมีระบบอาจารย์ที่ปรึกษา ระบบอาจารย์หัวหน้าสตูดิโอ ช่วยวางแผนการเรียนการสอน และเสริมสร้างทักษะด้านต่างๆ ในการเรียนรู้ และใช้ชีวิตในสังคมให้นักศึกษา ระบบ One Stop Service กำกับดูแลแก้ไขปัญหาเร่งด่วนทุกเรื่องของนักศึกษาทุกชั้นปี โดยทำงานร่วมกันระหว่างเจ้าหน้าที่ หัวหน้าหลักสูตร อาจารย์ที่ปรึกษา รองคณบดีทั้ง 3 ฝ่าย และระบบ Smart Team ประกอบด้วยรองคณบดี 3 ฝ่าย หัวหน้าหลักสูตร และเจ้าหน้าที่จำนวน 3 ท่าน เพื่ออำนวยความสะดวก และให้คำปรึกษาแก่นักศึกษาที่เข้าใหม่ในปีการศึกษา 2565 |
ทบทวนแผนการดำเนินงาน ปรับปรุงข้อมูลและเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ |
ระบบอาจารย์ที่ปรึกษา ปีการศึกษา 2566 |
รองคณบดีฝ่ายบริหาร รองคณบดีฝ่ายวิชาการ รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร |
2) |
มีการให้บริการข้อมูลข่าวสารที่เป็นประโยชน์แก่นักศึกษา และกิจกรรมนอกหลักสูตร ผ่านช่องทางหลัก Online ที่ FaceBook และทางคณะฯ ได้มีกิจกรรมสร้างความรู้ควบคู่กับการนำเสนอช่องทางแหล่งงานนอกเวลา 2 โครงการ และมีกลุ่มข่าวสารกิจกรรมนอกหลักสูตรที่มีอาจารย์ประจำและศิษย์เก่าของคณะฯ ร่วมก่อตั้งและดำเนินการ |
ทบทวนแผนการดำเนินงาน ปรับปรุงข้อมูลและเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ |
FB คณะฯ FB ชั้นปี FB รายวิชา FB กิจกรรม FB ชมรมศิษย์เก่า Website คณะฯ Website วิทยานิพนธ์ Website อาจารย์ที่ปรึกษา |
รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร รองคณบดีฝ่ายวิชาการ และรองคณบดีฝ่ายบริหาร |
3) |
การเตรียมความพร้อมเพื่อการทำงาน โดยนำข้อสอบปีที่ผ่านมาของการสอบขอรับใบอนุญาต ประกอบวิชาชีพของสภาสถาปนิกให้นักศึกษาทดสอบเพื่อทราบระดับความรู้ความสามารถก่อนเลือกเข้ารับการอบรม และทดสอบอีกครั้งหลังผ่านการอบรมแล้วโดยการอบรมแบ่งเป็นหมวดความรู้ ทักษะ และเครื่องมือ เพื่อเพิ่มสมรรถนะในการฝึกงาน สหกิจศึกษาให้กับนักศึกษา โดยเชิญผู้เชี่ยวชาญใน แต่ละด้านเป็นวิทยากรจากภายนอก รวมทั้งอาจารย์ภายในคณะมาเป็นผู้อบรม ทั้งนี้ยังเปิดโอกาสให้ บัณฑิตที่จบไปแล้ว และบุคคลภายนอกที่สนใจสามารถเข้าร่วมได้ด้วย |
ทบทวนแผนการดำเนินงาน ปรับปรุงข้อมูลและเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ |
โครงการเตรียมความพร้อมนักศึกษาสหกิจ และ FB : ARCHRSU Co-operative Education 2024 |
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ |
4) |
มีการจัดทำแผนจัดกิจกรรม โครงการเตรียมความพร้อมนักศึกษาใหม่ และโครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ออกแบบเชิงปฏิบัติการ (4+1) โดยในแผนการจัดกิจกรรมนักศึกษา ให้ดำเนินกิจกรรมที่ส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิตตาม มาตรฐานผลการเรียนรู้ตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิแห่งชาติ 5 ประการ ครบถ้วน |
ทบทวนแผนการดำเนินงาน มอบหมายภาระงาน |
จัดอาจารย์ประจำคณะฯ เป็นผู้สอนนักศึกษาใหม่ของคณะฯ ในรายวิชา GenEd ภาคเรียน S/2566 และ โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ออกแบบเชิงปฏิบัติการ (660779) |
รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร รองคณบดีฝ่ายวิชาการ และรองคณบดีฝ่ายบริหาร |
# |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
1) |
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์มีระบบสารสนเทศและกลไกในการวิจัยที่ง่ายต่อการเข้าถึงสำหรับคณาจารย์ และมีการจัดตั้งคณะกรรมการส่งเสริมงานวิจัยในการทำหน้าที่ให้คำปรึกษาในการยื่นขอทุนวิจัยและการขอตำแหน่งทางวิชาการ |
update ข้อมูล และประชาสัมพันธ์ |
การจัดทำฐานข้อมูลแหล่งทุนสนับสนุนงานวิจัย ช่องทางการนำเสนอผลงานวิชาการ และงานสร้างสรรค์ |
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ และรองคณบดีฝ่ายบริหาร |
2) |
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์มีการจัดตั้งคณะกรรมการในการจัดประชุมวิชาการ ระดับนานาชาติ และดำเนินงานเผยแพร่ผลงานสร้างสรรค์ระดับนานาชาติร่วมกับองค์กรภายนอก |
ปรับเปลี่ยนบุคลากรในการดำเนินงานเพื่อการเรียนรู้และพัฒนา |
แต่งตั้งคณะกรรมการคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ เพื่อร่วมงานจัดประชุมวิชาการระดับนานาชาติ
International Design Symposium ครั้งที่ 12 ประจำปีการศึกษา 2566 |
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ |
# |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
1) |
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ควรมีการจัดทำแผนการบริการวิชาการของคณะฯ ที่มีวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดความสำเร็จระดับแผน คลอบคลุมทั้งการบริการวิชาการแบบให้เปล่าและการบริการวิชาการแบบเฉพาะ |
ทบทวนการดำเนินงานที่ผ่านมา |
แผนการบริการวิชาการของคณะฯ |
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ |
2) |
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ควรประเมินความสำเร็จตามวัตุประสงค์ของกิจกรรม/โครงการทางบริการทางวิชาการ นอกเหนือจากการประเมินความพึงพอใจ |
ทบทวนปรับปรุงแบบประเมิน |
แบบประเมินความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของกิจกรรม/โครงการบริการทางวิชาการ ที่ปรับปรุงแล้ว |
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ |
3) |
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ สามารถส่งเสริมให้คณาจารย์นำผลงานการบริการวิชาการไปเผยแพร่ในรูปแบบของบทความวิชาการ หรือบทความวิจัย เพื่อให้เกิดการพัฒนาด้านวิชาการ ตลอดจนการเข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการเพิ่มขึ้น |
แต่งตั้งคณะกรรมการส่งเสริมงานวิจัย คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ประจำปีการศึกษา 2566 |
โครงการส่งเสริม สนับสนุนงานวิจัย นวัตกรรมและงานสร้างสรรค์ (660784) |
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ และรองคณบดีฝ่ายบริหาร |
# |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
1) |
มีการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรมของคณะนั้น คือ มีโครงการที่ปฏิบัติต่อเนื่อง และยาวนานมาตั้งแต่ก่อตั้งคณะ จนกลายเป็นประเพณีที่สืบเนื่องมาจากสมัยโบราณ อย่างเช่น กิจกรรมครอบครูช่าง และเป็นกิจกรรมที่สร้างความร่วมแรงร่วมใจระหว่างคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ และวิทยาลัยการออกแบบ เป็นวัฒนธรรมอันดี ให้นักศึกษาได้เรียนรู้การทำกิจกรรมระหว่างคณะ สร้างปฏิสัมพันธ์ และ เครือข่ายนักศึกษา |
ทบทวนรูปแบบ วิธีการ และรายละเอียดของงาน |
โครงการพิธีไหว้ครูครอบครูช่าง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ (660780) |
รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร และรองคณบดีฝ่ายบริหาร |
2) |
มีการบูรณาการการเรียนการสอนกับกิจกรรมด้านทำนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมในรายวิชา ARC412 Architectural Conservation Studio ในหมวดวิชาชีพเลือกของคณะฯ สร้าง มาตรฐานด้านศิลปะและวัฒนธรรมซึ่งเป็นที่ยอมรับในระดับชาติ ผลการดำเนินงาน ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สุดจิต เศวตจินดา ได้รับรางวัล CDAST Awards 2566 นักวิชาการและวิชาชีพระดับดีเด่น สาขา สถาปัตยกรรมในโครงการเชิดชูเกียรติบุคลากรสมาชิกสภาคณบดีคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์แห่งประเทศไทย ณ วันที่ 29 เมษายน 2566 |
ทบทวนผลการดำเนินงาน เพื่อให้การสนับสนุนกิจกรรม |
ห้องส่วนกลาง RSU VERNADOC COMMON ROOM และ โถงจัดแสดงงาน RSU VERNADOC GALLERY
|
ผศ.ดร.สุดจิต เศวตจินดา |
3) |
โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ออกแบบเชิงปฏิบัติการ (4+1) เป็นโครงการที่มีส่วนช่วย ให้นักศึกษาให้ความสนใจเกี่ยวกับรากฐานทางสถาปัตยกรรมพื้นถิ่นและภูมิปัญญาชาวบ้าน ซึ่งเป็นการปลูกฝังให้เกิดความรู้ความเข้าใจ ในรากฐานศิลปะและสถาปัตยกรรมในอดีตที่ส่งผลต่อ คนในชุมชนและการพัฒนาในอนาคต และบูรณาการเข้ากับการเรียนการสอน ในชั้นปีที่ 4 และชั้นปีที่ 1 |
ทบทวนแผน |
โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ออกแบบเชิงปฏิบัติการ (660779) |
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ และ หัวหน้าหลักสูตร |
# |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
1) |
มีความครบถ้วนในการจัดทำแผนพัฒนาของคณะที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยรังสิตและเชื่อมโยงกับผลการวิเคราะห์จาก SWOT |
ทบทวน และปรับปรุงแผนพัฒนาคณะฯ |
แผนพัฒนาคณะฯ ฉบับปรับปรุง |
รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร |
2) |
มีความครบถ้วนในการเชื่อมโยงจากแผนพัฒนาของคณะเพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีการศึกษา และกลยุทธ์การเงินของคณะซึ่งได้รับการจัดทำเป็นรายละเอียดในรูปแบบที่ชัดเจนและครบถ้วนตามกระบวนการ |
ทบทวนแผน และปรับกลยุทธ์ |
จัดทำรายงานเพื่อการประกันคุณภาพ |
รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร และรองคณบดีฝ่ายบริหาร |
3) |
มีความครบถ้วนในการวิเคราะห์การใช้จ่ายเงินของคณะที่ชัดเจน |
ทบทวนแผนการดำเนินงาน |
จัดทำรายงานเพื่อการประกันคุณภาพ |
รองคณบดีฝ่ายบริหาร |
4) |
คณะมีระบบ กลไก และการดำเนินงานที่ครบถ้วนของ PDCA ในการบริหารจัดการที่ครบถ้วนตามพันธกิจของคณะ และยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย ที่ส่งผลให้คณะก้าวสู่ความสำเร็จในทุกพันธกิจของคณะ ได้แก่ การบริหารความเสี่ยงในทุกประเด็นที่มหาวิทยาลัยกำหนด การพัฒนาบุคลากรทั้งสายการสอนและสายสนับสนุน การบริการวิชาการ งานวิจัยของคณาจารย์ การประกันคุณภาพของหลักสูตร เป็นต้น |
ทบทวนแผนการดำเนินงาน |
จัดทำรายงานเพื่อการประกันคุณภาพ |
รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร รองคณบดีฝ่ายวิชาการ และรองคณบดีฝ่ายบริหาร |