| # |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
| 1) |
มีการจัดกิจกรรมที่หลากหลายมุ่งเน้นในการส่งเสริมนักศึกษาให้ได้เรียนรู้ทฤษฎีและการปฏิบัติจริงทั้งในและนอกห้องเรียน |
กิจกรรมจะต้องเน้นการบูรณาการความรู้จากรายวิชาต่างๆ เพื่อนำมาปฏิบัติจริงในกิจกรรมนอกห้องเรียน
|
1. กิจกรรมปลูกข้าววันแม่ เกี่ยวข้องวันพ่อ
2. กิจกรรมงานเกษตรอาหาร
|
ผศ. ประณต มณีอินทร์
ดร. ณัฐ เทพหัตถี
ผศ. ฐานวีร์ ลอยแก้ว
|
| 2) |
มีการจัดกิจกรรมเพื่อเตรียมความพร้อมในการทำงานให้กับนักศึกษาเมื่อสำเร็จการศึกษา เพื่อให้ได้บัณฑิตที่มีคุณภาพ |
1. จัดกิจกรรมที่ฝึกทักษะความรู้เพิ่มเติมด้านภาษาอังกฤษ เพื่อนำไปใช้ในการทำงาน และ การสอบสัมภาษณ์ เข้าทำงาน
2. จำลองรูปแบบการทำงานจริงให้นักศึกษาได้ฝึกปฏิบัติ เช่น การสร้างธุรกิจอาหาร และ เครื่องดื่ม การปลูกผักในโรงเรือน เพื่อนำออกขายจริง เป็นต้น
|
โครงการการพัฒนาภาษาอังกฤษ คณะเทคโนโลยีอาหาร |
ดร. พิชญา โพธินุช |
| # |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
| 1) |
คณาจารย์ของวิทยาลัยมีคุณภาพและศักยภาพที่สูง สามารถขอทุนวิจัยทั้งภายในและภายนอกได้เป็นจำนวนเงินที่สูง
|
ในการประชุมบุคลากรประจำปีของวิทยาลัย ท่านอธิการวิทยาลัยพยายามผลักดันอาจารย์วิทยาลัยฯ โดยเฉพาะอาจารย์คณะเทคโนโลยีอาหารให้เขียนข้อเสนอโครงการเพื่อขอทุนภายนอก |
ทุนวิจัย วช. ปี 2568 2 โครงการ (รศ.ยุพกนิษฐ์)
ทุนวิจัย บพข.2568 (รศ.ยุพกนิษฐ์)
ทุนวิจัย บพข. ปี2569 (ดร.พิชญา)
ทุนวิจัย วช. ปี2569 (รศ.ยุพกนิษฐ์)
|
รศ.ยุพกนิษฐ์ พ่วงวีระกุล |
| 2) |
คณาจารย์ของวิทยาลัยนวัตกรรมเกษตรและเทคโนโลยีอาหาร มีศักยภาพในการแข่งขันผลงานด้านนวัตกรรมวิจัย นำไปสู่การพัฒนาสมรรถนะให้กับนักวิจัยให้สามารถแข่งขันได้ทั้งในเวทีระดับชาติและระดับนานาชาติ
|
ควรมีการตั้งงบประมาณการประกวดแข่งขันของอาจารย์เพื่อแสดงความชัดเจนว่าวิทยาลัยฯต้องการผลักดันเรื่องการส่งประกวดอย่างจริงจังและเสนอให้มีรางวัลหรือสัญลักษณ์ใดให้กับนักวิจัยที่ชนะกลับมาได้เป็นขวัญกำลังใจ/น้ำหล่อเลี้ยงบ้างก็จะดีไม่น้อย เพือให้เกิดความอยากไปต่อ |
ปัจจุบันอาจารย์ที่ร่วมแข่งใช้ทุนสนับสนุนการเดินทางจากค่าธรรมเนียมที่ตัดคืนให้นักวิจัย |
รศ.ยุพกนิษฐ์ พ่วงวีระกุล |
| 3) |
มีระบบและกลไกในเรื่องทรัพย์สินทางปัญญา ในปีการศึกษา 2567 อาจารย์ของวิทยาลัยนวัตกรรมเกษตรและเทคโนโลยีอาหาร มีนวัตกรรมวิจัยที่ยื่นขอรับความคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในรูปแบบสิทธิบัตรการประดิษฐ์ และอนุสิทธิบัตร จำานวน 3 รายการ โดยนักวิจัยผู้ประดิษฐ์ได้ระบุนามผู้ทรงสิทธิ์คือมหาวิทยาลัยรังสิต |
|
สิทธิบัตร 93309 (รศ.ยุพกนิษฐ์)
อนุสิทธิบัตร27620 (รศ.ยุพกนิษฐ์)
อนุสิทธิบัตร28058 (ผศ.ฐานวีร์)
|
คณาจารย์วิทยาลัยนวักรรมเกษตร และเทคโนโลยีอาหาร |
| 4) |
วิทยาลัยมีห้องปฏิบัติการหรือห้องปฏิบัติงานสร้างสรรค์หรือหน่วยวิจัย หรือศูนย์เครื่องมือ หรือศูนย์ให้คำปรึกษาและสนับสนุนการวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ ของทั้งอาจารย์และนักศึกษา |
วิทยาลัยมีแนวทางปรับปรุงขยายห้องปฏิบัติการเคมี ให้เพียงพอต่อจำนวนนักศึกษาที่เพิ่มขึ้นของคณะนวัตกรรมเกษตรและ
คณะเทคโนโลยีอาหาร |
โครงการขยายห้องปฏิบัติการเคมี |
ผศ. วนิดา โอศิริพันธุ์,
ดร. พิชญา โพธินุช |
| # |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
| 1) |
วิทยาลัยมีการดำเนินการด้านบริการวิชาการแก่สังคมอย่างเป็นระบบ และก่อให้เกิดประโยชน์กับขุมชน สังคม รวมถึงบุคลากร และนักศึกษาด้วย |
วิทยาลัยฯ ส่งเสริมให้แต่ละคณะมีการบูรณาการงานบริการวิชาการร่วมกันมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานภายใต้วิทยาลัยฯ หรือหน่วยงานนอกคณะ หรือหน่วยงานภายนอกอย่างเป็นระบบ ก่อให้เกิดประโยชน์ทั้งชุมชน อาจารย์ และนักศึกษา และจัดสรรเวลาเพื่อการบริการมากยิ่งขึ้น |
โครงการงานวันเกษตร-อาหารรังสิต ครั้งที่ 8, โครงการสานสัมพันธ์น้องพี่สืบสานประเพณีบายศรีสู่ขวัญ, โครงการเห็ดทางการแพทย์, โครงการบัณฑิตพันธุ์ใหม่, โครงการ สสส., โครงการออมสินยุวพัฒน์รักษ์ถิ่น เป็นต้น |
คณบดี ทั้ง 2 คณะ / หัวหน้าสาขา /ผู้อํานวยการศูนย์วิจัยและบริการวิชาการ |
| 2) |
วิทยาลัยมีงานบริการวิชาการทั้งแบบให้เปล่าและแบบมีรายได้ เป็นการสร้างมูลค่าทางด้านวิชาการให้แก่คณะ และมหาวิทยาลัย |
วิทยาลัยฯ ยังคงผลักดันให้แต่ละคณะจัดโครงการบริการวิชาการแบบคิดค่าใช้จ่ายมากกว่า 1 โครงการ (อาจจะอย่างน้อยคณะละ 1 โครงการ) เพื่อจะได้มีรายได้เข้ามาพัฒนากิจกรรมของวิทยาลัยฯ |
โครงการบัณฑิตพันธุ์ใหม่, โครงการ สสส., โครงการออมสินยุวพัฒน์รักษ์ถิ่น และ
โครงการยุวชนอาสา เป็นโครงการภายใต้กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม
|
คณบดี ทั้ง 2 คณะ / หัวหน้าสาขา /ผู้อํานวยการศูนย์วิจัยและบริการวิชาการ |
| # |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
| 1) |
ผู้บริหารและคณาจารย์ของวิทยาลัยให้ความสำคัญและสอดแทรกกิจกรรมด้านทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม แสดงให้เห็นถึงความเป็นไทย ในการผลิตบัณฑิตให้มีจิตใจเอื้อเฟื้อ เผื่อแผ่ ช่วยเหลือ เกื้อกูลซึ่งกันและกัน |
กำหนดให้ผู้บริหาร คณาจารย์ บุคลากร และผู้แทนสโมสรนักศึกษาภายใต้วิทยาลัยนวัตกรรมเกษตรและเทคโนโลยีอาหาร มีส่วนร่วมสืบสานประเพณี/วัฒนธรรมให้แก่นักศึกษา โดยมีการจัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการส่งเสริมคุณภาพ คุณธรรมจริยธรรม ศิลปวัฒนธรรม และจิตอาสาของนักศึกษา ซึ่งประกอบด้วยผู้บริหาร คณะอาจารย์จากทั้ง 2 คณะ (นวัตกรรมเกษตร และเทคโนโลยีอาหาร) และผู้แทนสโมสรนักศึกษา ที่มีบทบาทหน้าที่กำหนดแนวทางการดำเนินกิจกรรม จัดทำแผนการดำเนินงาน และส่งเสริมงานด้านทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรมของวิทยาลัยฯ ให้สอดคล้องกับนโยบายการดำเนินงานกิจการนักศึกษาของมหาวิทยาลัยรังสิต |
1.โครงการสานสืบสานประเพณีบายศรีสู่ขวัญ (ปลูกข้าว-เกี่ยวข้าว) และอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
2. โครงการไหว้ครูวิทยาลัยฯ
|
คณะกรรมการส่งเสริมคุณภาพ คุณธรรมจริยธรรม ศิลปวัฒนธรรม และจิตอาสาของนักศึกษา |
| 2) |
วิทยาลัยมีความมุ่งมั่นตั้งใจสร้างมาตรฐานด้านศิลปะและวัฒนธรรมให่เป็นที่ยอมรับในระดับชาติอย่างต่อเนื่อง โดยผ่านกิจกรรมการประกวดผลผลิตทางการเกษตรภายใต้โครงการงานวันเกษตร-อาหาร รังสิต ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ของวิทยาลัย หากมีผลงานวิชาการตีพิมพ์ที่เป็นงานวิจัยด้านศิลปะและวัฒนธรรมที่มี Impact (Citation) สูงๆ จะเป็นที่ยอมรับระดับชาติในอนาคต |
ดำเนินการจัดกิจกรรมทางวิชาการอย่างต่อเนื่อง และปรับหัวข้อกิจกรรมให้ทันยุคสมัยในแต่ละปี เน้นการประกวดผลผลิตทางการเกษตรตลอดจนการจัดตลาดผลิตผลการเกษตร เพื่อขับเคลื่อนวิทยาลัยฯ สู่งานทางวิชาการระดับสากล รวมถึงผลักดันงานด้านเกษตร อาหาร และเทคโนโลยีชีวภาพให้เป็นที่ยอมรับในระดับโลกมากยิ่งขึ้น |
โครงการงานวันเกษตร-อาหาร รังสิต |
วิทยาลัยนวัตกรรมเกษตรและเทคโนโลยีอาหาร |
| # |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
| 1) |
วิทยาลัยมีการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ ุ 6 ด้าน ครอบคลุมภารกิจ และสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย |
ทบทวนแผนยุทธศาสตร์ทุก 2 ปี เพื่อให้การกำหนดกิจกรรมต่างๆ ตรงตามยุทธศาสตร์ |
โครงการสัมมนาบุคลากร เพื่อทบทวน และกำหนดยุทธศาสตร์ |
ท่านอธิการ / รองอธิการฝ่ายบริหารและกิจการนักศึกษา / คณบดี |
| 2) |
วิทยาลัยมีผลงานวิชาการของอาจารย์ และทุนสนับสนุนการวิจัย อาจารย์ที่มีศักยภาพทั้งเรื่องคุณวุฒิ และตำแหน่งทางวิชาการ ซึ่งเป็นเรื่องที่ส่งเสริมในด้านชื่อเสียงให้กับมหาวิทยาลัย ควรต้องเผบแพร่สู่สาธารณชนให้มากยิ่งขึ้น |
รวบรวมผลงานวิจัย และการตีพิมพ์ขึ้นในระบบ website ของวิทยาลัย เพื่อให้สาธารณชนรับทราบ |
โครงการเผยแพร่ผลงานทางวิชาการ |
รองอธิการฝ่ายบริหารและกิจการนักศึกษา /ฝ่ายสื่อสารองค์กรของวิทยาลัย |
| # |
ปัญหา/อุปสรรค/ข้อคิดเห็นในปีที่ผ่านมา |
แนวทางการปรับปรุง/ พัฒนา |
โครงการ/ กิจกรรมที่รองรับ |
ผู้รับผิดชอบ |
| 1) |
วิทยาลัยควรปรับโครงการให้ครอบคลุมตามภารกิจโดยควรมีด้านบริการวิชาการและด้านความเป็นนานาชาติ
|
ส่งเสริมโครงการบริการวิชาการ และพัฒนาในความเป็นนานาชาติให้มากขึ้น |
โครงการบริการวิชาการ
โครงการพัฒนาสมรรถนะความเป็นนานาชาติ
|
คณบดีทุกคณะของวิทยาลัย |
| 2) |
หลักสูตรที่ไม่คุ้มค่าควรพิจารณาทบทวบว่าไม่คุ้มค่าตามที่วิเคราะห์ หรือเกิดจากสาเหตุอื่น เพื่อปรับกระบวนการการดำเนินงานให้เกิดความคุ้มค่า |
หลักสูตรเทคโนโลยีบัณฑิต สาขาวิชาธุรกิจอุตสาหกรรมอาหาร ได้รับผลการวิเคราะห์จากฝ่ายงบประมาณว่าไม่คุ้มทุน เนื่องจากรายได้และค่าใช้จ่ายของหลักสูตรไม่สมดุล โดยสาเหตุสำคัญเกิดจากโครงสร้างหลักสูตรที่กำหนดให้นักศึกษาต้องลงทะเบียนเรียนรายวิชาพื้นฐานทางเทคโนโลยี รายวิชาเฉพาะด้าน และกลุ่มวิชาโท ซึ่งเป็นรายวิชาที่เปิดสอนโดยหลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีอาหาร ทั้งนี้ การกำหนดโครงสร้างดังกล่าวเกิดจากการปรับปรุงหลักสูตร พ.ศ. 2563 เพื่อให้นักศึกษาได้เรียนรายวิชาเฉพาะด้านกับคณาจารย์ผู้เชี่ยวชาญและใช้ทรัพยากรการเรียนการสอนร่วมกัน อันเป็นการเสริมสร้างความเข้มแข็งด้านวิชาการและสมรรถนะวิชาชีพของผู้เรียน
อย่างไรก็ตาม ส่งผลให้รายได้จากค่าหน่วยกิตของรายวิชาดังกล่าวถูกบันทึกเป็นรายได้ของหลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีอาหารอย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่การใช้หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2563 ทำให้รายได้ของหลักสูตรเทคโนโลยีบัณฑิต สาขาวิชาธุรกิจอุตสาหกรรมอาหารไม่สะท้อนผลการดำเนินงานที่แท้จริง และส่งผลให้ผลการวิเคราะห์ด้านความคุ้มทุนต่ำกว่าความเป็นจริง
ทั้งนี้ หลักสูตรได้ดำเนินการปรับปรุงหลักสูตร พ.ศ.2568 เรียบร้อยแล้ว และมีแนวทางพัฒนาโดยเร่งประชาสัมพันธ์เพื่อเพิ่มจำนวนนักศึกษาใหม่ อันจะช่วยเพิ่มรายได้และเสริมความคุ้มค่าในการบริหารหลักสูตรในระยะต่อไป
|
วิทยาลัยได้จัดตั้งคณะกรรมการสื่อสารองค์กร เพื่อประชาสัมพันธ์หลักสูตรและสื่อสารไปยังกลุ่มเป้าหมาย เพื่อเพิ่มจำนวนนักศึกษาใหม่ |
รองอธิการฝ่ายบริหารและกิจการนักศึกษา / คณบดี /
หัวหน้าหลักสูตรเทคโนโลยีบัณฑิต สาขาธุรกิจอุตสาหกรรมอาหาร
|
| 3) |
ในเรื่องความเสี่ยง ทางวิทยาลัยวิเคราะห์ความเสี่ยงแยกรายคณะที่สังกัดวิทยาลัยฯ ทำให้ความเสี่ยงด้านผลงานวิชาการจะสูงในบางคณะ ทั้งที่ถ้าพิจารณาความเสียงในระดับวิทยาลัยน่าจะอยู่ในระดับที่ยอมรับได้แล้ว |
ในปีต่อไปได้ดำเนินการวิเคราะห์ด้านนี้เป็นภาพรวมทั้งวิทยาลัย |
ประชุมคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงของวิทยาลัย |
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง |