รายงานผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ปีการศึกษา 2568

วิทยาลัยการแพทย์แผนตะวันออก

วันที่ประเมิน: 2 ตุลาคม 2569, 09:30น.

คณะกรรมการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ประกอบด้วย
อาจารย์สุจารีย์ หิรัญศิริวัฒน์ ประธานกรรมการ
ผศ.ดร.ภญ.ทิพย์สุชน เอี่ยมสอาด กรรมการ
ผศ.ศิริวรรณ วาสุกรี กรรมการ
คุณชนากานต์ แจ่มแสง กรรมการและเลขานุการ

องค์ประกอบที่ 1 การผลิตบัณฑิต

[ตัวบ่งชี้ 1.1] ผลการบริหารจัดการหลักสูตรโดยรวม

ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน คะแนน
[1] จำนวนหลักสูตรทั้งหมดที่คณะรับผิดชอบ
[ไม่รวมหลักสูตรที่ใช้ระบบประกันคุณภาพอื่น ๆ]
4 3.43
[2] ผลรวมของค่าคะแนนประเมินของทุกหลักสูตร 13.73
[3] ผลลัพธ์ที่ได้ [2] / [1] 3.43

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ผลการประเมินโดยรวมอยู่ในระดับดี

[ตัวบ่งชี้ 1.2] อาจารย์ประจำคณะที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก [กำหนดคะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 40 ขึ้นไป]

*หมายเหตุ: จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมดสามารถใส่เป็นทศนิยม 2 ตำแหน่งได้
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด 35.00 4.29
[2] จำนวนอาจารย์ประจำคณะที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก 12.00
[3] ร้อยละที่ได้ [2] X 100 / [1] 34.29
[4] ผลลัพธ์ที่ได้ [3] X 5 / 40 4.29

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ผลการประเมินโดยรวมอยู่ในระดับที่ดี
 

[ตัวบ่งชี้ 1.3] อาจารย์ประจำคณะที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ [กำหนดคะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 60 ขึ้นไป]

*หมายเหตุ: จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมดสามารถใส่เป็นทศนิยม 2 ตำแหน่งได้
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด 35.00 1.19
[2] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งอาจารย์ [ไม่มีตำแหน่งทางวิชาการ] 30.00
[3] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ 5.00
[4] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งรองศาสตราจารย์ 0.00
[5] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์ 0.00
[6] จำนวนอาจารย์ประจำที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ
[6] = [3] + [4] + [5]
5.00
[7] ร้อยละที่ได้
[7] = ([6] X 100) / [1]
14.29
[8] ผลลัพธ์ที่ได้
[8] = [7] x 5 / 60
1.19

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ผลการประเมินโดยรวมอยู่ในระดับที่ดี

[ตัวบ่งชี้ 1.4] จำนวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเท่าต่อจำนวนอาจารย์ประจำ

*หมายเหตุ: จำนวนอาจารย์ประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่รวมลา] สามารถใส่เป็นทศนิยม 2 ตำแหน่งได้
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] จำนวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเท่า [ค่า FTES] รวมทุกหลักสูตร 248.17 5.00
[2] จำนวนอาจารย์ประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่รวมลา] 35.00
[3] สัดส่วนจำนวนนักศึกษาเต็มเวลาต่อจำนวนอาจารย์ประจำที่เป็นจริง [1] / [2] 7.09
[4] สัดส่วนจำนวนนักศึกษาเต็มเวลาต่อจำนวนอาจารย์ประจำแยกตามกลุ่มสาขาวิชา 8.00
[5] ร้อยละที่ได้ ([3] – [4] / [4]) X 100 -11.38
[6] ผลลัพธ์ที่ได้ 5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ผลประเมินโดยรวมอยู่ในระดับดีมาก

[ตัวบ่งชี้ 1.5] การบริการนักศึกษาระดับปริญญาตรี

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ผลการประเมินโดยรวมอยู่ในระดับดีมาก

[ตัวบ่งชี้ 1.6] กิจกรรมนักศึกษาระดับปริญญาตรี

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00
19
19
100.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ผลการประเมินโดยรวมอยู่ในระดับดีมาก
- เพิ่มข้อมูลเกี่ยวกับตัวชี้วัดตามที่คณะได้กำหนดไว้ว่าเป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่ 

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 1

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. มีระบบพัฒนานักศึกษาและการดูแลช่วยเหลือที่ครอบคลุมหลายมิติ วิทยาลัยมีการพัฒนานักศึกษาทั้งด้านวิชาการ ประสบการณ์วิชาชีพ จิตสาธารณะ รวมถึงมีระบบอาจารย์ที่ปรึกษาและการให้คำปรึกษาด้านการเรียน การดำเนินชีวิต สุขภาพจิต และการเงิน ทำให้การดูแลนักศึกษามีความต่อเนื่องและครอบคลุม
  2. มีการจัดกิจกรรมเสริมหลักสูตรที่เชื่อมโยงกับสมรรถนะวิชาชีพและผลลัพธ์การเรียนรู้ของนักศึกษา กิจกรรมต่าง ๆ เช่น การเตรียมความพร้อมทางวิชาชีพ การฝึกปฏิบัติในสถานการณ์จริง การบริการวิชาการ และการเตรียมสอบใบประกอบวิชาชีพ ช่วยให้นักศึกษาได้พัฒนาทั้งความรู้ ทักษะวิชาชีพ การสื่อสาร และความมั่นใจก่อนเข้าสู่การปฏิบัติงานจริง
  3. มีกระบวนการบริหารกิจกรรมนักศึกษาตามวงจรคุณภาพและนำผลประเมินมาใช้ปรับปรุง มีการกำหนดผู้รับผิดชอบ จัดทำแผน ดำเนินกิจกรรม ประเมินผล และนำผลการประเมินไปใช้พัฒนากิจกรรมในปีถัดไป โดยตัวบ่งชี้กิจกรรมนักศึกษาดำเนินการครบทั้ง 6 ข้อ และประเมินตนเองได้ 5.00 คะแนน ซึ่งสะท้อนถึงระบบและกลไกที่ชัดเจน จุดที่ควรพัฒนา

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. ควรเร่งส่งเสริมให้อาจารย์เข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการเพิ่มขึ้น สัดส่วนอาจารย์ที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการยังมีไม่มากเมื่อเทียบกับจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด จึงควรมีแผนพัฒนารายบุคคล ระบบพี่เลี้ยง และการติดตามความก้าวหน้าในการขอตำแหน่งทางวิชาการอย่างเป็นรูปธรรม
  2. ควรเพิ่มสัดส่วนอาจารย์ที่มีคุณวุฒิระดับปริญญาเอก จำนวนอาจารย์ระดับปริญญาเอกยังต่ำกว่าอาจารย์ระดับปริญญาโท จึงควรวางแผนพัฒนาคุณวุฒิของอาจารย์ให้สอดคล้องกับทิศทางของหลักสูตรและการยกระดับคุณภาพทางวิชาการของวิทยาลัย
  3. ควรพัฒนาการประเมินผลกิจกรรมนักศึกษาให้เน้นผลลัพธ์เชิงสมรรถนะมากขึ้น การประเมินไม่ควรเน้นเพียงระดับความพึงพอใจ แต่ควรกำหนดตัวชี้วัดที่แสดงให้เห็นว่า หลังเข้าร่วมกิจกรรม นักศึกษามีความรู้ ทักษะ หรือพฤติกรรมตาม Learning Outcomes เพิ่มขึ้นจริง เพื่อให้สอดคล้องกับแนวคิด Outcome-Based Education (OBE) และสามารถใช้ข้อมูลในการพัฒนาคุณภาพบัณฑิตได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

องค์ประกอบที่ 2 การวิจัย

[ตัวบ่งชี้ 2.1] ระบบและกลไกการบริหารและพัฒนางานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

-

[ตัวบ่งชี้ 2.2] เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์

ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] เงินสนับสนุนงานวิจัย/งานสร้างสรรค์จากภายใน 1,324,375.00 3.78
[2] เงินสนับสนุนงานวิจัย/งานสร้างสรรค์จากภายนอก 0.00
[3] เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทั้งภายในและภายนอก [1] + [2] 1,324,375.00
[4] จำนวนอาจารย์ประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่นับรวมอาจารย์ที่ลาศึกษาต่อ] 35.00
[5] จำนวนนักวิจัยประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่นับรวมนักวิจัยที่ลาศึกษาต่อ] 0.00
[6] เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์จากภายในและภายนอกสถาบันต่อจำนวนอาจารย์ประจำและนักวิจัย [3] / ([4] +[5]) 37,839.29
[7] ผลลัพธ์ที่ได้ [6] X 5 / 50000 3.78

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- วิทยาลัยควรมีการส่งเสริมให้มีการขอทุนวิจัยจากภายนอกสถาบัน
 

หมายเหตุ : เกณฑ์การประเมิน ตามกลุ่มสาขาวิชา

  1. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คะแนนเต็ม 5 = 60,000 บาทขึ้นไปต่อคน
  2. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สุขภาพ คะแนนเต็ม 5 = 50,000 บาทขึ้นไปต่อคน
  3. กลุ่มสาขาวิชามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คะแนนเต็ม 5 = 25,000 บาทขึ้นไปต่อคน

[ตัวบ่งชี้ 2.3] ผลงานทางวิชาการของอาจารย์ประจำและนักวิจัย

หมายเหตุ เป็นผลงานทางวิชาการที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ในรอบปีที่รับการประเมินเท่านั้น [ช่องไหนไม่มีผลงานให้ใส่ 0 ไม่ปล่อยว่าง]
จำนวนผลงานทางวิชาการตามค่าถ่วงน้ำหนัก
ค่าถ่วงน้ำหนัก 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
จำนวนผลงาน (ชิ้น) 0 2 2 2 2
จำนวนผลงานสร้างสรรค์ตามค่าถ่วงน้ำหนัก
ค่าถ่วงน้ำหนัก 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
จำนวนผลงาน (ชิ้น) 0 0 0 0 0
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมิน
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] ผลรวมถ่วงน้ำหนักที่ได้ 5.60 2.67
[2] จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด [นับทั้งที่ปฏิบัติงานจริง และลาศึกษาต่อ] 35.00
[3] จำนวนนักวิจัยประจำคณะทั้งหมด [นับทั้งที่ปฏิบัติงานจริง และลาศึกษาต่อ] 0.00
[4] ร้อยละของผลรวมถ่วงน้ำหนักที่ได้ [1] X 100 / [2] + [3] 16.00
[5] ผลลัพธ์ที่ได้ [4] X 5 / 30 2.67

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

-

หมายเหตุ : เกณฑ์การประเมิน ตามกลุ่มสาขาวิชา

  1. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 30 ขึ้นไป
  2. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สุขภาพ คะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 30 ขึ้นไป
  3. กลุ่มสาขาวิชามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 20 ขึ้นไป

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 2

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. วิทยาลัยมีระบบและกลไกในการบริหารจัดการด้านการวิจัย และมีระบบสารสนเทศเพื่อส่งเสริมด้านงานวิจัย
  2. วิทยาลัยมีการส่งเสริมให้อาจารย์มีการทำงานวิจัยร่วมกับนักวิจัยทั้งภายในและภายนอกสถาบัน
  3. วิทยาลัยมีการจัดกิจกรรมวิชาการที่ส่งเสริมด้านงานวิจัยร่วมกับสถาบันการศศึกษาอื่น

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. วิทยาลัยควรมีการส่งเสริมให้มีการขอทุนวิจัยจากภายนอกสถาบัน

องค์ประกอบที่ 3 การบริการวิชาการ

[ตัวบ่งชี้ 3.1] การบริการวิชาการแก่สังคม

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- วิทยาลัยฯ มีกิจกรรม/โครงการบริการวิชาการแก่สังคมแบบให้เปล่าที่หลากหลาย
- วิทยาลัยฯ ควรมีการเชื่อมโยงงานบริการวิชาการเข้ากับงานวิจัย
- วิทยาลัยฯ ควรหาแนวทางเพิ่มรายได้จากการจัดกิจกรรม/โครงการอบรมระยะสั้น

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 3

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. วิทยาลัยฯ มีกิจกรรม/โครงการบริการวิชาการแก่สังคมแบบให้เปล่าที่หลากหลาย
  2. วิทยาลัยฯ มีศูนย์บริการแพทย์แผนตะวันออก บริการสังคมที่มีมาตรฐาน

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. วิทยาลัยฯ ควรมีการเชื่อมโยงงานบริการวิชาการเข้ากับงานวิจัย
  2. วิทยาลัยฯ ควรหาแนวทางเพิ่มรายได้จากการจัดกิจกรรม/โครงการอบรมระยะสั้น

องค์ประกอบที่ 4 การทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม

[ตัวบ่งชี้ 4.1] ระบบและกลไกการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 - 7 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- วิทยาลัยมีการแต่งตั้งคณะทำงานชัดเจน จัดทำแผนงานด้านการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรมอย่างเป็นระบบ มีการบูรณาการเข้ากับการเรียนการสอนและการจัดกิจกรรมนักศึกษา เช่น โครงการไหว้ครูการแพทย์แผนตะวันออก พิธีมอบเสื้อกาวน์และเข็มสัตตบุษย์ และโครงการอนุรักษ์สมุนไพรพื้นบ้าน พร้อมประเมินผลและนำข้อเสนอแนะมาพัฒนาปรับปรุงในปีถัดไป

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 4

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. มีการบูรณาการด้านศิลปวัฒนธรรมเข้ากับกิจกรรมเอกลักษณ์ของวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง เช่น โครงการไหว้ครูการแพทย์แผนตะวันออก และพิธีมอบเสื้อกาวน์พร้อมเข็มสัตตบุษย์

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. ควรยกระดับกิจกรรมการอนุรักษ์ภูมิปัญญาหรือตำราแพทย์แผนไทยให้ก้าวสู่การยอมรับหรือเผยแพร่ในระดับชาติอย่างต่อเนื่อง

องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ

[ตัวบ่งชี้ 5.1] การบริหารของคณะเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของคณะ

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 - 6 ข้อ มีการดำเนินการ 7 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00
การจัดการความรู้ในแต่ละด้าน จำนวน
การจัดการความรู้เพื่อค้นหาแนวปฏิบัติที่ดีด้านการผลิตบัณฑิต [ยุทธ์ ฯ 1] 5
เรื่อง
  • การจดั การประชุมวิชาการOriental Medicine and Sciences Conference 2026
  • การบริหารจัดการสิ่งสนับสนุนการเรียนรู้เพื่อส่งเสริมผลลัพธ์การเรียนรู้ของนักศึกษา
  • จิตอาสาและออกหน่วยตรวจสุขภาพชุมชน(หลักหก)
  • สุขภาพดีด้วยแพทย์แผนจีน
  • การแข่งขันความรู้ทางวิชาการและกีฬาสมาพันธ์นิสิตนักศึกษาแพทย์แผนไทยและแพทย์แผนไทยประยุกต์แห่งประเทศไทย ประจำปีการศึกษา 2568
การจัดการความรู้เพื่อค้นหาแนวปฏิบัติที่ดีด้านการวิจัย [ยุทธ์ ฯ 2] 1
เรื่อง
  • การจดั การประชุมวิชาการOriental Medicine and Sciences Conference 2026
การจัดการความรู้ ด้าน Smart Organization [ยุทธ์ ฯ 3] 1
เรื่อง
  • การจดั การประชุมวิชาการOriental Medicine and Sciences Conference 2026
การจัดการความรู้ ด้าน Internationalization [ยุทธ์ ฯ 4] 0
การจัดการความรู้ ด้าน Reputation [ยุทธ์ ฯ 5]
(รวมด้านบริการวิชาการ และทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม)
0
การจัดการความรู้ ด้านอื่น ๆ 0

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- เพิ่มแผน IDP 

[ตัวบ่งชี้ 5.2] ระบบกำกับการประกันคุณภาพหลักสูตร

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ในภาพรวมถือว่าผ่านเกณฑ์ครบทุกข้อ แต่อาจต้องเน้นย้ำเรื่องการนำผลการประเมินและข้อเสนอแนะมาปรับปรุงหลักสูตรอย่างเป็นรูปธรรม ให้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในรอบปีการศึกษานั้น ๆ
- ในข้อ5 เรื่องนำผลการประเมินและข้อเสนอแนะจากกรรมการประจำ คณะมาปรับปรุงหลักสูตรให้มีคุณภาพดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง นำข้อมูลของแต่ละหลักสูตรไปเพิ่มเป็นหลักฐานแทน 

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 5

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. มีการเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์กับ SWOT ชัดเจน บริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล และมีระบบการบริหารความเสี่ยงและการประกันคุณภาพที่สะท้อนผ่านวงจร PDCA
  2. มีคณะกรรมการกำกับติดตามอย่างเป็นระบบ มีการรายงานผลให้กรรมการประจำคณะรับทราบทุกภาคการศึกษา และทุกหลักสูตรผ่านเกณฑ์องค์ประกอบที่ 1

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. ติดตามข้อเสนอแนะจากผู้ประเมินหรือคณะกรรมการประจำคณะเพื่อนำมาปรับปรุงรายวิชาให้ทันต่อสถานการณ์ปัจจุบันควรทำอย่างรวดเร็วและแสดงให้เห็นการพัฒนาที่ต่อเนื่อง
  2. ควรถอดบทเรียน (Knowledge Management: KM) จากโครงการเด่นๆ เช่น การจัดการเรียนรู้สมุนไพรพื้นบ้านหรือการดูแลสุขภาพชุมชน ออกมาเป็นคู่มือหรือแนวปฏิบัติที่ดีที่เป็นลายลักษณ์อักษร และเผยแพร่ให้บุคลากรนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานจริงอย่างเป็นระบบ

สรุปผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้

ตัวบ่งชี้คุณภาพ ผลดำเนินการ
กรรมการ
ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 ผลการบริหารจัดการหลักสูตรโดยรวม 3.43
ตัวบ่งชี้ที่ 1.2 อาจารย์ประจำคณะที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก 4.29
ตัวบ่งชี้ที่ 1.3 อาจารย์ประจำคณะที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ 1.19
ตัวบ่งชี้ที่ 1.4 จำนวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเท่าต่อจำนวนอาจารย์ประจำ 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 1.5 การบริการนักศึกษาระดับปริญญาตรี 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 1.6 กิจกรรมนักศึกษาระดับปริญญาตรี 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 2.1 ระบบและกลไกการบริหารและพัฒนางานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 2.2 เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ 3.78
ตัวบ่งชี้ที่ 2.3 ผลงานทางวิชาการของอาจารย์ประจำและนักวิจัย 2.67
ตัวบ่งชี้ที่ 3.1 การบริการวิชาการแก่สังคม 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 4.1 ระบบและกลไกการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของคณะเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของคณะ 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 5.2 ระบบกำกับการประกันคุณภาพหลักสูตร 5.00
ผลการประเมินเฉลี่ยรวม [13 ตัวบ่งชี้] 4.26

ตารางผลการวิเคราะห์คุณภาพการศึกษาภายใน ปีการศึกษา 2568

องค์ประกอบคุณภาพ จำนวนตัวบ่งชี้ I P O คะแนนเฉลี่ย ผลการประเมิน
1 6 3.49 5.00 3.43 3.99 การดำเนินงานระดับดี
2 3 3.78 5.00 2.67 3.82 การดำเนินงานระดับดี
3 1 - 5.00 - 5.00 การดำเนินงานระดับดีมาก
4 1 - 5.00 - 5.00 การดำเนินงานระดับดีมาก
5 2 - 5.00 - 5.00 การดำเนินงานระดับดีมาก
ผลการประเมิน 3.57 5.00 3.05 4.26 การดำเนินงานระดับดี
ระดับคุณภาพ การดำเนินงานระดับดี การดำเนินงานระดับดีมาก การดำเนินงานระดับพอใช้