รายงานผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ปีการศึกษา 2568

คณะทัศนมาตรศาสตร์

วันที่ประเมิน: 16 ตุลาคม 2569, 09:30น.

คณะกรรมการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ประกอบด้วย
ดร.วัชรินทร์ จงกลสถิต ประธานกรรมการ
ผศ.ดร.น้ำอ้อย ภักดีวงศ์ กรรมการ
ผศ.นิศากร จุลรักษา กรรมการ
คุณศศิธร นครไชย กรรมการและเลขานุการ
คุณชนากานต์ แจ่มแสง กรรมการและเลขานุการ

องค์ประกอบที่ 1 การผลิตบัณฑิต

[ตัวบ่งชี้ 1.1] ผลการบริหารจัดการหลักสูตรโดยรวม

ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน คะแนน
[1] จำนวนหลักสูตรทั้งหมดที่คณะรับผิดชอบ
[ไม่รวมหลักสูตรที่ใช้ระบบประกันคุณภาพอื่น ๆ]
2 3.44
[2] ผลรวมของค่าคะแนนประเมินของทุกหลักสูตร 6.88
[3] ผลลัพธ์ที่ได้ [2] / [1] 3.44

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- คณะรับผิดชอบ 2 หลักสูตร ได้แก่  ทัศนมาตรศาสตรบัณฑิต และ วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (ทัศนมาตรคลินิก) ซึ่งมีผลประเมินคุณภาพระดับหลักสูตร เท่ากับ 3.44 ทั้ง 2 หลักสูตร ดังนั้น คะแนนประเมินในตัวบ่งชี้ 1.1 เท่ากับ 3.44
 

[ตัวบ่งชี้ 1.2] อาจารย์ประจำคณะที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก [กำหนดคะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 40 ขึ้นไป]

*หมายเหตุ: จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมดสามารถใส่เป็นทศนิยม 2 ตำแหน่งได้
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด 19.50 3.20
[2] จำนวนอาจารย์ประจำคณะที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก 5.00
[3] ร้อยละที่ได้ [2] X 100 / [1] 25.64
[4] ผลลัพธ์ที่ได้ [3] X 5 / 40 3.20

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

คณะทัศนมาตรศาสตร์มีอาจารย์ที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก จำนวน 5 ท่าน จากอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด 19.5 คน คิดเป็นร้อยละ 25.61 ซึ่งน้อยกว่าเกณฑ์ของสถาบันกลุ่ม ข ดังนั้นเทียบเป็นคะแนน 3.21 คะแนน (ถ้าเป็น 20 คน จะเป็นร้อยละ 25 คะแนนจะปรับเป็น 3.13)

ข้อสังเกต ตรวจสอบจำนวนอาจารย์ประจำที่ใช้เป็นฐานในการคำนวณให้ตรงกับสถานภาพการปฏิบัติงานจริง โดยเฉพาะกรณีอาจารย์ที่ระบุจำนวนเป็น 0.5 เนื่องจากมีผลต่อร้อยละและคะแนนของตัวบ่งชี้
 

[ตัวบ่งชี้ 1.3] อาจารย์ประจำคณะที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ [กำหนดคะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 60 ขึ้นไป]

*หมายเหตุ: จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมดสามารถใส่เป็นทศนิยม 2 ตำแหน่งได้
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด 19.50 1.28
[2] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งอาจารย์ [ไม่มีตำแหน่งทางวิชาการ] 16.50
[3] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ 0.00
[4] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งรองศาสตราจารย์ 1.00
[5] จำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมดที่ดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์ 2.00
[6] จำนวนอาจารย์ประจำที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ
[6] = [3] + [4] + [5]
3.00
[7] ร้อยละที่ได้
[7] = ([6] X 100) / [1]
15.38
[8] ผลลัพธ์ที่ได้
[8] = [7] x 5 / 60
1.28

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- คณะทัศนมาตรศาสตร์มีอาจารย์ที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ จำนวน 3 ท่าน จากอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด 19.5 คน คิดเป็นร้อยละ 15.38 ซึ่งน้อยกว่าเกณฑ์ของสถาบันกลุ่ม ข ดังนั้นเทียบเป็นคะแนน 1.28 คะแนน
(ถ้าเป็น 20 คน จะเป็นร้อยละ 15 คิดเป็นคะแนน 1.25)  
     

ข้อสังเกต ตรวจสอบจำนวนอาจารย์ประจำที่ใช้เป็นฐานคำนวณให้ถูกต้อง 
 

[ตัวบ่งชี้ 1.4] จำนวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเท่าต่อจำนวนอาจารย์ประจำ

*หมายเหตุ: จำนวนอาจารย์ประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่รวมลา] สามารถใส่เป็นทศนิยม 2 ตำแหน่งได้
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] จำนวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเท่า [ค่า FTES] รวมทุกหลักสูตร 285.86 0.00
[2] จำนวนอาจารย์ประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่รวมลา] 18.50
[3] สัดส่วนจำนวนนักศึกษาเต็มเวลาต่อจำนวนอาจารย์ประจำที่เป็นจริง [1] / [2] 15.45
[4] สัดส่วนจำนวนนักศึกษาเต็มเวลาต่อจำนวนอาจารย์ประจำแยกตามกลุ่มสาขาวิชา 8.00
[5] ร้อยละที่ได้ ([3] – [4] / [4]) X 100 93.12
[6] ผลลัพธ์ที่ได้ 0.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

ข้อสังเกต หน้า 37
  1. ตรวจสอบ ค่า FTES กับเอกสารหลักฐานอีกครั้ง (ระดับปริญญาตรีน่าจะเป็น 272.19 และปริญญาโทน่าจะเป็น 13.67 รวมเป็น 285.86)
  2. หากนับจำนวนอาจารย์ที่ปฏิบัติงานจริง ไม่รวมลาศึกษาต่อ มี 19 ท่าน และ FTES เป็น 285.86 จะมีสัดส่วนนศ.เต็มเวลาเทียบเท่าต่อจำนวนอาจารย์ประจำ คือ 285.86/19 = 15.04 : 1
  3. ใน SAR หน้า 37 ปรับแก้เกณฑ์ในตารางส่วนของคณะกรรมการประเมินจาก 25:1 เป็น 8:1 ให้ตรงกับกลุ่มสาขาวิทยาศาสตร์สุขภาพของคณะทัศนมาตรศาสตร์ และ ข้อความใน SAR บรรทัดที่ 4 ค่าความแตกต่างจากเกณฑ์มาตรฐานที่ได้ มีค่า “สูงกว่ามาตรฐาน”
แต่ทั้งนี้ไม่ว่าจะเป็นค่า FTES ค่าใด เมื่อเทียบเป็นสัดส่วนของจำนวนนักศึกษาเทียบเท่าต่ออาจารย์ประจำที่ปฏิบัติงานจริงแล้ว มีค่าสูงกว่าเกณฑ์ที่กำหนด โดยคิดเป็นร้อยละของความแตกต่างที่มากกว่าร้อยละ 20 ดังนั้นคะแนนจึงเป็น 0 ตามที่คณะได้รายงานไว้

[ตัวบ่งชี้ 1.5] การบริการนักศึกษาระดับปริญญาตรี

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

คณะมีการดำเนินการครบทั้ง 6 ข้อ
โดยมีข้อสังเกต ดังนี้
ข้อ 1 จัดบริการให้คำปรึกษาทางวิชาการและการใช้ชีวิต — ผ่าน
          มีอาจารย์ที่ปรึกษาดูแลอย่างใกล้ชิดและมีผลประเมินอาจารย์ที่ปรึกษาในระดับคะแนนที่สูงมาก 4.76 
ข้อ 2 การให้ข้อมูลหน่วยบริการ กิจกรรมนอกหลักสูตร และแหล่งงาน — ผ่าน
          คณะมีหลายช่องทาง ได้แก่ เว็บไซต์ บอร์ดประชาสัมพันธ์ Facebook และ LINE OpenChat รวมทั้งประชาสัมพันธ์งาน Part-time ในสายทัศนมาตรศาสตร์อย่างต่อเนื่อง
ข้อ 3 การเตรียมความพร้อมเพื่อการทำงานเมื่อสำเร็จการศึกษา — ผ่าน
          คณะมีกิจกรรมที่สอดคล้องกับวิชาชีพจริง ตั้งแต่เตรียมขึ้นคลินิก ฝึกปฏิบัติงาน/สหกิจศึกษา ปัจฉิมนิเทศ การประชุมวิชาการและเครือข่ายวิชาชีพ โดยเฉพาะการฝึกกับผู้ป่วยจริงภายใต้การดูแลของอาจารย์ประจำ
ข้อ 4 การประเมินคุณภาพบริการในข้อ 1–3 — ผ่าน
คณะดำเนินการได้ครบถ้วนเป็นอย่างดี มีการประเมินครบในทุกๆกิจกรรม
ข้อเสนอแนะเล็กน้อย
เสนอแนะให้ระบุชื่อการประเมินให้ตรงกับข้อ 2 คือ การประเมินการให้ข้อมูล/ข่าวสาร/กิจกรรมพิเศษ/แหล่งงาน แก่นักศึกษา เนื่องจากคณะระบุว่ามีการให้ข้อมูลทั้งช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ คือการติดบอร์ดประกาศ ดังนั้นจึงเสนอให้ประเมินรวมไป โดยเน้นว่ามีการให้บริการที่ครอบคลุม ครบถ้วนตามเกณฑ์ประเมินหรือไม่
ข้อ 5 การนำผลประเมินไปปรับปรุง — ผ่าน
ข้อเสนอแนะ เอกสารหลักฐานใช้ชุดเดียวกับข้อ 4 ได้ 
ข้อ 6 การให้ข้อมูลและความรู้แก่ศิษย์เก่า — ผ่าน
คณะมีทั้งการให้ข้อมูล Full-time/Part-time การเตรียมสอบใบอนุญาต การประชุมวิชาการ และ มีการจัด workshop เฉพาะทาง เช่น Contact Lenses และ Vision Therapy

[ตัวบ่งชี้ 1.6] กิจกรรมนักศึกษาระดับปริญญาตรี

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00
3
3
100.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

คณะมีการดำเนินการครบทั้ง 6 ข้อ โดยมีข้อสังเกตในแต่ละข้อ ดังนี้
ข้อ 1 มีแผนกิจกรรมนักศึกษา และนักศึกษามีส่วนร่วม ผ่าน
          คณะมี Action Plan และระบุ 3 โครงการ ได้แก่ งานสหพันธ์ทัศนมาตรศาสตร์ 4 มหาวิทยาลัย พิธีรับกาวน์ และฝึกปฏิบัติงาน/สหกิจศึกษา
ข้อเสนอแนะ : คณะอาจนำ Action Plan และผลการดำเนินงานที่มีอยู่มาจัดให้เห็นภาพรวมของแผนกิจกรรมพัฒนานักศึกษา พร้อมกำหนดวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดความสำเร็จของแผนให้ชัดเจน เพื่อให้สามารถประเมินความสำเร็จของแผนได้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ 
ข้อสังเกต : คณะมีนักศึกษาจากสโมสรนักศึกษามีส่วนร่วมในการดำเนินกิจกรรมอยู่แล้ว จึงอาจแสดงบทบาทการมีส่วนร่วมของนักศึกษาให้ชัดเจนใน SAR โดยใช้หลักฐานที่มีอยู่ เช่น คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการนักศึกษา รายงานการประชุม หรือหลักฐานที่แสดงการมีส่วนร่วมในการเสนอ วางแผน หรือดำเนินกิจกรรม

ข้อ 2 กิจกรรมส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิต ผ่าน
          มีกิจกรรมครบรองรับคคุณลักษณะบัณฑิตได้ครบ 4 ประการ (ความรู้, ทักษะ, คุณธรรม จริยธรรม และ ลักษณะบุคคล)
ข้อเสนอแนะ ปรับการนำเสนอใน SAR ให้เชื่อมโยงกิจกรรมกับคุณลักษณะบัณฑิตตามมาตรฐานระดับอุดมศึกษา พ.ศ. 2565 ทั้ง 4 ด้าน แทนกรอบเดิม 5 ด้าน
ข้อ 3 ให้ความรู้และทักษะด้านการประกันคุณภาพ
          คณะมีการจัดกิจกรรม QA for Fun Version 4 ให้นักศึกษาเข้าใจ QA, AUN-QA และการใช้
PDCA กับกิจกรรมหรือการเรียน และมีผลประเมินความพึงพอใจ 4.58

ข้อสังเกต  ยังไม่พบเอกสารหลักฐาน ทศ.อ1.1.6.3.01 กิจกรรมนักศึกษาอบรม QA for Fun Version 4 ในระบบ DBS จึงขอให้ตรวจสอบและเพิ่มเติมเอกสารหลักฐานดังกล่าว
ข้อ 4 ทุกกิจกรรมมีการประเมินตามวัตถุประสงค์และนำผลไปปรับปรุง
คณะมี PDCA ครบทั้ง 3 โครงการที่ระบุในแผน และรายงานผลการประเมินของแต่ละโครงการ
ข้อเสนอแนะ : ควรใช้ผลการประเมินที่มีอยู่ให้สะท้อนความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของกิจกรรมให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะผลลัพธ์ที่เกิดกับนักศึกษา เช่น ความรู้ ทักษะการปฏิบัติงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น และความพร้อมทางวิชาชีพ นอกเหนือจากจำนวนผู้เข้าร่วมและความพึงพอใจ

ข้อสังเกต ตรวจสอบจำนวนผู้เข้าร่วมโครงการพิธีรับกาวน์ใน SAR หน้า 50 ให้สอดคล้องกับข้อมูลในหลักฐานโครงการ
ข้อ 5 ประเมินความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผน
ข้อสังเกต : ข้อนี้เชื่อมโยงกับข้อ 1 โดยตรง หากกำหนดวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดความสำเร็จของแผนให้ชัดเจน จะช่วยให้การประเมินความสำเร็จของแผนมีความสอดคล้องมากขึ้น ปัจจุบันคณะมีผลการดำเนินงานของทั้ง 3 โครงการและรายงานว่าบรรลุตัวชี้วัดครบถ้วนแล้ว จึงสามารถนำข้อมูลที่มีอยู่มาแสดงความเชื่อมโยงระหว่าง วัตถุประสงค์ของแผน → ตัวชี้วัดของแผน → ผลการดำเนินงานจริง ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น
ข้อ 6 นำผลประเมินไปปรับปรุงแผนหรือกิจกรรม
คณะมีการนำผลการประเมินไปใช้ปรับปรุงกิจกรรมอย่างชัดเจน ครบทั้ง 3 กิจกรรมที่ระบุในแผน

 

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 1

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. คณะมีระบบอาจารย์ที่ปรึกษาครอบคลุมนักศึกษา มีช่องทางให้นักศึกษาเข้าถึงอาจารย์ทั้งโดยตรงและออนไลน์ มีการติดตามนักศึกษาในช่วงสำคัญของการเรียน และมีผลประเมินการให้คำปรึกษาอยู่ในระดับสูง
  2. คณะมีการพัฒนานักศึกษาที่เชื่อมโยงกับวิชาชีพทัศนมาตรศาสตร์อย่างชัดเจน เช่น การเตรียมขึ้นคลินิก พิธีรับกาวน์ การฝึกปฏิบัติงานและสหกิจศึกษา การทำงานร่วมกับบุคลากรทางการแพทย์ รวมถึงกิจกรรมทางวิชาการและเครือข่ายวิชาชีพ
  3. คณะมีการนำผลสะท้อนกลับมาใช้ปรับปรุงกิจกรรมอย่างเป็นรูปธรรม เช่น การปรับเวลาและสถานที่จัดกิจกรรม การเพิ่มการซ้อมก่อนพิธีรับกาวน์ และการเตรียมความพร้อมก่อนออกฝึกงาน สะท้อนให้เห็นถึงการนำผลการประเมินไปใช้พัฒนาการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. คณะอาจพิจารณาวางแผนบริหารและพัฒนาอัตรากำลังอาจารย์ให้สอดคล้องกับภาระการจัดการเรียนการสอนและทิศทางของคณะ โดยพิจารณาทั้งความเพียงพอของอาจารย์ การพัฒนาคุณวุฒิ และความก้าวหน้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการตามความพร้อมของบุคลากร
  2. คณะอาจใช้ผลการประเมินที่มีอยู่ให้สะท้อนความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของกิจกรรมให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่เกิดกับนักศึกษา เช่น ความรู้ ทักษะการปฏิบัติงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น และความพร้อมทางวิชาชีพ นอกเหนือจากการเข้าร่วมกิจกรรมและความพึงพอใจ

องค์ประกอบที่ 2 การวิจัย

[ตัวบ่งชี้ 2.1] ระบบและกลไกการบริหารและพัฒนางานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

การเขียนการดำเนินงาน โดยระบุเพียงระบบและกลไกี่อยู่ อาจไม่เพียงพอที่จะประเมินคุณภาพของตัวบ่งชี้ และการปรับปรุง/พัฒนาคุณภาพในปที่การศึกษาต่อไป จึงมีข้อเสนอแนะดังนี้
ข้อ 1 ควรมีการติดตามการเข้าใช้สารสนเทศ ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการปรับปรุงระบบสารสนเทศฯ เพื่อนำมาปรับปรุงหรือส่งต่อข้อมูลให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการในปีต่อไป
ข้อ 2.1  ห้องปฏิบัติการ ควรมีการติดตามประเมินว่ามีงานวิจัยกี่เรื่องที่ต้องใช้ห้องปฏิบันิการดังกล่าว เพียงพอหรือไม่ และมีข้อเสนอแนะในการปรับปรุงอย่างไร
ข้อ 2.2 ควรติดตามประเมินการใช้ฐานข้อมูลออนไลน์ของสำนักหอสมุด ที่มีอยู่เพียงพอในการสืบค้นสำหรับการวิจัยหรือไม่ ใช้ประโยชน์จากฐานข้อมูลใดบ้าง และและมีข้อเสนอแนะในการปรับปรุงอย่างไร
ข้อ 2.3 ความปลอดภัยในห้องปฏิบัติการ โดยมีรูปอุปกรณ์การดับเพลิงเป็นรายการเอกสารหักฐานอ้างอิง (ทศ.อ.2.2.1.2.03) ขอให้พิจารณาว่ามีความเกี่ยวข้องกับความปลอดภัยในการวิจัยหรือไม่ อย่างไร

ข้อ 3 จัดสรรงบประมาณ ขอให้ตรวจสอบเงินสนับสนุนปริญญานิพนธ์ของ นศ. ปี 5 จำนวน 2000 บาทต่อกลุ่ม ระบุปีการศึกษา 2568 มี 7 กลุ่ม แต่จำนวนเงินเป็น 18,000 บาท ซึ่งไม่สอดคล้องกัน นอกจากนี้อาจเพิ่มการสรุปการได้รับทุนสนับสนุนการวิจัย ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแะในการปรับปรุง
ข้อ 5 มีการพัฒนาสมรรถนะของอาจารย์และเจ้าหน้าที่ของอาจารย์และนักวิจัย ควรเพิ่มกิจกรรมที่พัฒนาอาจารย์ในการทำวิจัย โดยทำการสำรวจความต้องการของอาจารย์ เช่น แนวทางการเขียนโครงร่างการวิจัยเพื่อขอทุน เพื่อขอรับรองจริยธรรม การอบรมเชิงปฏิบัติการในการทบทวนวรรณกรรม สถิติในการวิเคราะห์ข้อมูล การใช้โปรแกรมสำเร็จรูปในการวิเคราะห์ข้อมูล เป็นต้น เนื่องจากการจัดประชุมวิชาการ อาจารย์ที่ได้ประโยชน์จะเป็นคนที่ทำวิจัยเสร็จและต้องการเผยแพร่ผลงานวิจัย นอกจากนี้ไม่พบว่าคณะฯได้ดำเนินการสร้างขวัญ และกำลังใจตลอดจนยกย่องอาจารย์ที่มีผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ดีเด่นอย่างไร
 

[ตัวบ่งชี้ 2.2] เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์

ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมินของกรรมการ
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] เงินสนับสนุนงานวิจัย/งานสร้างสรรค์จากภายใน 268,752.00 1.45
[2] เงินสนับสนุนงานวิจัย/งานสร้างสรรค์จากภายนอก 0.00
[3] เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทั้งภายในและภายนอก [1] + [2] 268,752.00
[4] จำนวนอาจารย์ประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่นับรวมอาจารย์ที่ลาศึกษาต่อ] 18.50
[5] จำนวนนักวิจัยประจำที่ปฏิบัติงานจริง [ไม่นับรวมนักวิจัยที่ลาศึกษาต่อ] 0.00
[6] เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์จากภายในและภายนอกสถาบันต่อจำนวนอาจารย์ประจำและนักวิจัย [3] / ([4] +[5]) 14,527.14
[7] ผลลัพธ์ที่ได้ [6] X 5 / 50000 1.45

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- คณะทัศนมาตรได้รับทุนสนับสนุนงานวิจัยภายใน 2 โครงการ จากอาจาย์ 2 ท่าน ถ้าสามารถจัดทำแผนพัฒนางานวิจัยของคณะที่มีอาจารย์ท่านอื่นร่วมดำเนินการด้วย น่าจะทำให้จำนวนเงินวิจัยเพิ่มขึ้น
- ปรับแก้จำนวนอาจารย์ในเล่ม SAR เป็น 19 คน 

หมายเหตุ : เกณฑ์การประเมิน ตามกลุ่มสาขาวิชา

  1. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คะแนนเต็ม 5 = 60,000 บาทขึ้นไปต่อคน
  2. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สุขภาพ คะแนนเต็ม 5 = 50,000 บาทขึ้นไปต่อคน
  3. กลุ่มสาขาวิชามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คะแนนเต็ม 5 = 25,000 บาทขึ้นไปต่อคน

[ตัวบ่งชี้ 2.3] ผลงานทางวิชาการของอาจารย์ประจำและนักวิจัย

หมายเหตุ เป็นผลงานทางวิชาการที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ในรอบปีที่รับการประเมินเท่านั้น [ช่องไหนไม่มีผลงานให้ใส่ 0 ไม่ปล่อยว่าง]
จำนวนผลงานทางวิชาการตามค่าถ่วงน้ำหนัก
ค่าถ่วงน้ำหนัก 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
จำนวนผลงาน (ชิ้น) 0 0 1 0 3
จำนวนผลงานสร้างสรรค์ตามค่าถ่วงน้ำหนัก
ค่าถ่วงน้ำหนัก 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
จำนวนผลงาน (ชิ้น) 0 0 0 0 0
ข้อมูลพื้นฐาน ผลการประเมิน
จำนวนยืนยัน กรรมการ
[1] ผลรวมถ่วงน้ำหนักที่ได้ 3.60 3.08
[2] จำนวนอาจารย์ประจำคณะทั้งหมด [นับทั้งที่ปฏิบัติงานจริง และลาศึกษาต่อ] 19.50
[3] จำนวนนักวิจัยประจำคณะทั้งหมด [นับทั้งที่ปฏิบัติงานจริง และลาศึกษาต่อ] 0.00
[4] ร้อยละของผลรวมถ่วงน้ำหนักที่ได้ [1] X 100 / [2] + [3] 18.46
[5] ผลลัพธ์ที่ได้ [4] X 5 / 30 3.08

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

- ข้อสังเกต บทความวิจัยที่ตีพิมพ์เผยแพร่มาจากอาจารย์ 3 ท่าน ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าระบบและกลไกที่มีอยู่อาจต้องการการพัฒนาและดำเนินการที่จริงจังมากกว่านี้
เอกสารอ้างอิง ทศ.อ2.2.3.01 ผลงานตีพิมพ์ในวาสารระดับชาติและนานาชาติ อาจารย์ประจำคณะทัศนมาตรศาสตร์ ระบุ 11 เรื่อง ทั้ง 2024 และ 2025 ควรตัดปี 2024 ออก

หมายเหตุ : เกณฑ์การประเมิน ตามกลุ่มสาขาวิชา

  1. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 30 ขึ้นไป
  2. กลุ่มสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สุขภาพ คะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 30 ขึ้นไป
  3. กลุ่มสาขาวิชามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 20 ขึ้นไป

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 2

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. อาจารย์ของคณะฯ บางท่านมีคุณวุฒิและประสบการณ์ในการทำวิจัย มีบทความวิจัยที่ตีพิพม์เผยแพร่ในฐาน SCOPUS
  2. -
  3. -

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. 1. คณะควรจัดทำแผนการวิจัยประจำปี ที่บูรณาการความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ของอาจารย์และนักซิจัยกับความต้องการของวิชาชีพ และสังคม ที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม ตั้งแต่การพัฒนาสมรรถนะของอาจารย์เกี่ยวกับการวิจัย โดยเริ่มจากการเขียนโครงร่างการวิจัย เพื่อขอทุน ไปจนถึงขั้นตอนของการเขียนบทความวิจัยเพื่อตีพิมพ์เผยแพร่ กำหนดจำนวนเรื่องและตัวบุคคลที่ชัดเจน และใช้เป็นเครื่องมือในการประเมินการปฏิบัติงานของอาจารย์ และนักวิจัย ตามที่สำนักงานบุคคลกำหนด
  2. 2. เพิ่มช่องทางในการสร้างขวัญกำลังใจ การยกย่องอาจารย์และนักวิจัยที่สามารถดำเนินการวิจัยได้ตามแผน

องค์ประกอบที่ 3 การบริการวิชาการ

[ตัวบ่งชี้ 3.1] การบริการวิชาการแก่สังคม

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

ข้อ 1 ไม่พบว่าในการจัดทำแผนบริการวิชาการ ได้มีการสำรวจความต้องการของสังคมอย่างไร โครงการทัศนมาตรศาสตร์เคลื่อนที่บริการตรวจคัดกรองโรคตาเบื้องต้นและตรวจวัดสายตา ณ โรงงาน MAP Food จำกัด จังหวัดสมุทรสาคร ไม่มีที่มา ทำไมต้องที่นี่  ส่วนโครงการมหกรรมส่งเสริมสุขภาพ Smart Healthy ณ รัฐสภา เกิด by chance เนื่องจากโครงการทัศนมาตร์เคลื่อนที่ ที่ โรงงาน MAP Food จำกัด มีจำนวนผู้เข้าร่วมน้อยกว่าแผนที่กำหนดไว้ (ไม่มีแผน/ไม่อยู่ในแผน) นอกจากนี้ระบุว่าโครงการนี้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ เสริมสร้างและพัฒนาความเป็นสากล ซึ่งรายงาน PDCA ของโครงการควรอธิบายและเมินให้ชัดเจนว่าสอดคล้องอย่างไร
ข้อ 2 ควรสรุปว่ามีแผนการใช้ประโยชน์ และมีการใช้ประโยชน์จริงอย่างไร เช่น นักศึกษาที่เข้าร่วมได้เกิดผลลัพธ์การเรียนรู้ในข้อใดของรายวิชาใด (ข้อ 1 และ2  หน้า 78 เอกสาร SAR และควรเพิ่ม RQF 5,6 ของรายวิชาที่เกี่ยวข้อง) ผู้มารับบริการได้ประโยชน์อย่างไร เป็นต้น
ข้อ 4 ประเมินความสำเร็จตามตัวบ่งชี้ฯ  ควรประเมินโครงการมากกว่าจำนวนผู้เข้าร่วม และความพึงพอใจ  เช่น นักศึกษาและอาจารย์ได้นำข้อมูลไปจัดทำเป็นวิจัยจำนวนกี่เรื่อง เรื่องใดบ้าง เป็นต้น
ข้อ 5. นำผลการประเมินตามข้อ 4 มาปรับปรุงแผนหรือพัฒนาการให้บริการวิชาการสังคม ควรอธิบายให้ชัดเจนว่าจะปรับปรุงอะไร อย่างไร ใน SAR ถ้ามีข้อมูล3 ปีย้อนหลังจะเห็นภาพของการดำเนินงานที่ชัดเจนขึ้น นอกจากนี้
เอกสารอ้างอิง ทศ.อ3.3.1.5.01 รายงานการประชุมคณะ ควรระบุครั้งที่ วาระที่ อ้างอิง
- การประเมินตนเองของคณะฯ ระบุดำเนินการทั้ง 6 ข้อ แต่ไม่บรรลุเป้าหมาย แก้ไขเป็นบรรลุเป้าหมาย 


 

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 3

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. มีโครงการบริการวิชาการทั้งมีรายได้ และไม่มีรายได้ อาจารย์ เจ้าหน้าที่และนักศึกษาได้เข้าร่วมการให้บริการวิชาการ

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. ควรเพิ่มการประเมินโครงการบริการวิชา ทั้งด้าน Output, Outcome และ Impact ของการให้บริการ
  2. ควรศึกษาข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีการศึกษา ร่วมกับการสำรวจความต้องการของสังคม/ Stakeholder ของคณะ และจัดทำแผนบริการวิชาการที่ชัดเจน

องค์ประกอบที่ 4 การทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม

[ตัวบ่งชี้ 4.1] ระบบและกลไกการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 - 7 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

คณะมีการดำเนินการ 6 ข้อ ได้ 5 คะแนน โดยมีข้อเสนอแนะ/ข้อสังเกต ดังนี้

ข้อ 1 กำหนดผู้รับผิดชอบในการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม (ผ่าน)
คณะมีการกำหนดผู้รับผิดชอบและบทบาทในการดำเนินงาน ติดตาม และรายงานผลอย่างชัดเจน จึง ไม่มีข้อสังเกตหรือข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

ข้อ 2 จัดทำแผนด้านทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม กำหนดตัวบ่งชี้ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผน และจัดสรรงบประมาณ (ผ่าน)
 คณะมีการดำเนินการครบถ้วน คณะมีแผน มีการจัดสรรงบประมาณ มีกิจกรรมของคณะ 1 โครงการ คือพิธีมอบเสื้อกาวน์ และกิจกรรมร่วมกับมหาวิทยาลัยอีก 6 โครงการ พร้อมกำหนดตัวบ่งชี้ความสำเร็จของแผน 4 ข้อ

ข้อสังเกต : ตรวจสอบข้อความตัวบ่งชี้วัดความสำเร็จของแผนใน SAR หน้า 88 ให้สอดคล้องกับเอกสาร ทศ.อ4.4.1.3.01 รายงานการประเมินโครงการตามแผนปฏิบัติการคณะทัศนมาตรศาสตร์ ประจำปีการศึกษา 2568 โดยพบข้อความที่แตกต่างกัน ดังนี้
  1. ตัวบ่งชี้ข้อ 2 ตรวจสอบข้อความ “อย่างน้อย 1 โครงการ” ที่ต่อท้ายประโยค
  2. ตัวบ่งชี้ข้อ 4 ตรวจสอบข้อความ “ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60” ที่ต่อท้ายประโยค
ข้อ 3 กำกับติดตามให้มีการดำเนินงานตามแผนด้านทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม ผ่าน
          คณะมีการกำกับติดตามการดำเนินงานตามแผน โดยเมื่อดำเนินโครงการ/กิจกรรมแล้วเสร็จ กำหนดให้จัดทำรายงานผลในรูปแบบ PDCA และบันทึกผลเข้าสู่ระบบรายงานความก้าวหน้าตามแผนปฏิบัติการประจำปีของสำนักงานวางแผน

ข้อ 4 ประเมินความสำเร็จตามตัวบ่งชี้ที่วัดความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผน ผ่าน
ข้อเสนอแนะ: คณะอาจใช้ผลการประเมินกิจกรรมที่มีอยู่ให้สะท้อนความสำเร็จตามตัวบ่งชี้และวัตถุประสงค์ของแผนให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะด้านการเห็นคุณค่าและการอนุรักษ์สืบสานศิลปวัฒนธรรม

ข้อ 5 นำผลการประเมินไปปรับปรุงแผนหรือกิจกรรมด้านทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม ผ่าน
คณะมีหลักฐานชัดเจนว่าได้นำผลประเมินไปปรับปรุงกิจกรรม เช่น ผลสะท้อนจากปีการศึกษา 2567 เรื่องการซ้อมพิธีรับกาวน์ นำไปสู่การเพิ่มรอบการซ้อมในปี 2568 จึงตอบเกณฑ์ที่กำหนดว่าให้นำผลประเมินไปปรับปรุง “แผนหรือกิจกรรม” ได้โดยตรง

ข้อ 6 เผยแพร่กิจกรรมหรือการบริการด้านทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรมต่อสาธารณชน ผ่าน
คณะมีการเผยแพร่ผ่านช่องทางสาธารณะของคณะและมหาวิทยาลัย

ข้อ 7 ระดับชาติ — ไม่ดำเนินการ
คณะผ่านเกณฑ์ข้อ 1–6 ครบถ้วน และได้คะแนน 5.00 คะแนนเต็ม


 

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 4

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. มีระบบดำเนินงานด้านทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมที่ต่อเนื่องและนำผลไปใช้ปรับปรุงจริง คณะมีผู้รับผิดชอบ มีแผนและกิจกรรม มีการติดตามประเมินผล และมีการนำผลประเมินจากปีที่ผ่านมาไปปรับปรุงกิจกรรมอย่างเป็นรูปธรรม เช่น การเพิ่มการฝึกซ้อมพิธีมอบเสื้อกาวน์ สะท้อนให้เห็นถึงการดำเนินงานที่ต่อเนื่องและการนำผลประเมินไปใช้พัฒนากิจกรรม
  2. มีการเชื่อมโยงงานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมกับการพัฒนานักศึกษาและการเรียนการสอนในบริบทของวิชาชีพ คณะเชื่อมโยงพิธีมอบเสื้อกาวน์กับการเตรียมเข้าสู่การฝึกปฏิบัติวิชาชีพ และบูรณาการกับรายวิชา OPM 591 และ OPM 592 ซึ่งช่วยเชื่อมโยงกิจกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมกับการพัฒนานักศึกษาในบริบทของวิชาชีพ

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. คณะอาจใช้ผลการประเมินกิจกรรมที่มีอยู่ให้สะท้อนความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผนให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะด้านการเห็นคุณค่าและการอนุรักษ์สืบสานศิลปวัฒนธรรม

องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ

[ตัวบ่งชี้ 5.1] การบริหารของคณะเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของคณะ

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 - 6 ข้อ มีการดำเนินการ 7 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00
การจัดการความรู้ในแต่ละด้าน จำนวน
การจัดการความรู้เพื่อค้นหาแนวปฏิบัติที่ดีด้านการผลิตบัณฑิต [ยุทธ์ ฯ 1] 1
เรื่อง
  • โครงการทัศนมาตรศาสตร์เคลื่อนที่บริการตรวจคัดกรองโรคตาเบื้องต้น และตรวจวัดสายตา
การจัดการความรู้เพื่อค้นหาแนวปฏิบัติที่ดีด้านการวิจัย [ยุทธ์ ฯ 2] 1
เรื่อง
  • ความชุกของกลุ่มอาการทางตาและการมองเห็นจากการใช้คอมพิวเตอร์และปัจจัยเสี่ยงภาวะตาแห้งในนักศึกษาคณะดิจิทัลอาร์ต
การจัดการความรู้ ด้าน Smart Organization [ยุทธ์ ฯ 3] 1
เรื่อง
  • ความร่วมมือระหว่างคณะทัศนมาตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต และโรงพยาบาลเมตตาประชารักษ์​
การจัดการความรู้ ด้าน Internationalization [ยุทธ์ ฯ 4] 0
การจัดการความรู้ ด้าน Reputation [ยุทธ์ ฯ 5]
(รวมด้านบริการวิชาการ และทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม)
0
การจัดการความรู้ ด้านอื่น ๆ 0

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

ข้อ 1
-มีการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาคณะ ที่เกิดจากการวิเคราะห์  SWOT เชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย แล้วนำเข้ามี่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะ ถ่ายทอดออกมาเป็นแผนปฏิบัติการประจำปี เพื่อการดำเนินการ
ข้อ 2
-มีการวิเคราะห์ทางการเงิน ที่แสดงให้เห็นว่า การดำเนินการของคณะ ซึ่งประกอบด้วยหลักสูตรทัศนมาตรศาสตรบัณฑิต หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต มีความคุ้มทุนในการบริหารจัดการ รวมทั้งมีการใช้จ่ายงบประมาณของคณะเป็นไปตามที่ได้รับจัดสรร
อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากตารางที่ 3 (หน้า 100) พบว่า คณะ ใช้จ่ายงบประมาณโครงการพัฒนาบุคลากร เพียง 25.53% ซึ่งอาจสะท้อนถึงการไม่ได้นำงบประมาณดังกล่าวไปใช้จ่ายตามวัตถุประสงค์ของกรอบงบประมาณนั้น
-คณะ ดำเนินโครงการ/กิจกรรมต่าง ๆ บรรลุเป้าหมาย 64.64 ซึ่งต่ำกว่าค่าเป้าหมายของมหาวิทยาลัย จึงขอให้พิจารณากำกับติดตามการดำเนินงานเพื่อให้โครงการ/กิจกรรมต่าง ๆ ที่คณะ ได้จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี เป็นไปตามแผนงาน
-คณาจารย์ของคณะมีผลงานเผยแพร่ 18.46% จึงควรเร่งดำเนินการส่งเสริมสนับสนุนตามแผนงานด้านการวิจัยของคณะ นอกจากนี้ยังพบว่า คณะได้รับทุนวิจัย 268,752 (พิจารณาเฉพาะปีการศึกษา 2568 ต้องนำเงินทุนวิจัยรวม หาร 2) คิดเป็น 7263.57 ต่ออาจารย์ประจำ 1 คน ซึ่งห่างจากค่าเป้าหมาย 50,000 บาท:1 คน จึงควรเร่งดำเนินการส่งเสริมสนับสนุนให้การดำเนินงานบรรลุแผนงาน/พันธกิจด้านการวิจัยของคณะ
ข้อ 3
-มีการดำเนินการตามแผนงานด้านความเสี่ยง สามารถลดความเสี่ยงในการบริหารจัดการด้านต่าง ๆ ของคณะ อย่างไรก็ตาม ประเด็นด้านการวิจัย (ทุน และผลงานตีพิมพ์เผยแพร่) ยังคงสะท้อนให้คณะต้องเร่งดำเนินการจัดการความเสี่ยงในประเด็นด้านการวิจัย
ข้อ 4
-มีการบริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาลในทุกประเด็น
ข้อ 5
-เนื่องจากการระบุการจัดการความรู้ในตารางหน้า 106 ไม่สอดคล้องกับในฐานข้อมูลของมหาวิทยาลัย เช่น ความร่วมมือระหว่างคณะทัศนมาตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต และโรงพยาบาลเมตตาประชารักษ์​ 
-ขอให้คณะ ตรวจสอบประเด็นการจัดการความรู้ เนื่องจากบางหัวข้อ มีความคล้ายคลึงกับงานวิจัย หรืองานบริการวิชาการ
ข้อ 6
-เนื่องจากผลการดำเนินงานในปีการศึกษาของคณะ ยังไม่บรรลุ ใน ตบช.1.2, 1.3, 1.4 จึงควรพิจารณาทบทวน และกำกับติดตามการดำเนินงานตามแผนการบริหารบุคลากร (จัดหา แต่งตั้ง ยกย่องเชิดชู) และแผนการพัฒนาบุคลากร (การเปลี่ยนแปลงคุณวุฒิ ตำแหน่งวิชาการ และความสามารถในการจัดการเรียนการสอน) เพื่อให้ คณะมีบุคลากรที่มีความสามารถ โดดเด่น และเอื้อต่อการบริหารจัดการของคณะต่อไป
ข้อ 7
-

[ตัวบ่งชี้ 5.2] ระบบกำกับการประกันคุณภาพหลักสูตร

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
การดำเนินงาน [ข้อ] ผลการประเมินของกรรมการ
5.00

ข้อคิดเห็นเบื้องต้น

-

ผลการประเมินเชิงคุณภาพขององค์ประกอบที่ 5

จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง

  1. คณะมีการบริหารคุณภาพหลักสูตรต่าง ๆ ที่คณะดำเนินการ จนทำให้มีผลการประเมินคุณภาพระดับหลักสูตร >3.01 ระดับดี ในทุกหลักสูตร
  2. คณะมีการบริหารจัดการตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาคณะ ที่สอดคล้องกับมหาวิทยาลัย

จุดที่ควรพัฒนาและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง

  1. เนื่องจากคณะได้รายงานว่า โครงการ/กิจกรรมตามแผนปฏิบัติการประจำปี บรรลุ 64.64 ซึ่งต่ำกว่าค่าเป้าหมายของมหาวิทยาลัย จึงขอให้พิจารณากำกับติดตามการดำเนินงานเพื่อให้โครงการ/กิจกรรมต่าง ๆ ที่คณะ ได้จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี เป็นไปตามแผนงาน
  2. จากผลการดำเนินงานในด้านการวิจัยที่คณาจารย์ของคณะด้รับทุนวิจัย 268,752 (พิจารณาเฉพาะปีการศึกษา 2568 ต้องนำเงินทุนวิจัยรวม หาร 2) คิดเป็น 7263.57 ต่ออาจารย์ประจำ 1 คน และมีผลงานเผยแพร่ 18.46% จึงควรเร่งดำเนินการส่งเสริมสนับสนุนตามแผนงานด้านการวิจัยของคณะ
  3. จากผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ 1.2 (ร้อยละของอาจารย์คุณวุฒิปริญญาเอก) ตัวบ่งชี้ 1.3 ร้อยละของอาจารย์ที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ และ ตบช.1.4 จำนวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเท่าต่ออาจารย์ประจำ สะท้อนว่าคณะต้องเร่งดำเนินการกำกับติดตามการดำเนินงานตามแผนด้านการบริหารบุคลากร และแผนด้านการพัฒนาบุคลากรของคณะ เพื่อให้คณะมีอาจารย์ประจำที่มีปริมาณ คุณวุฒิ และตำแหน่งทางวิชาการเป็นไปตามเป้าหมายของคณะ

สรุปผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้

ตัวบ่งชี้คุณภาพ ผลดำเนินการ
กรรมการ
ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 ผลการบริหารจัดการหลักสูตรโดยรวม 3.44
ตัวบ่งชี้ที่ 1.2 อาจารย์ประจำคณะที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก 3.20
ตัวบ่งชี้ที่ 1.3 อาจารย์ประจำคณะที่ดำรงตำแหน่งทางวิชาการ 1.28
ตัวบ่งชี้ที่ 1.4 จำนวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเท่าต่อจำนวนอาจารย์ประจำ 0.00
ตัวบ่งชี้ที่ 1.5 การบริการนักศึกษาระดับปริญญาตรี 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 1.6 กิจกรรมนักศึกษาระดับปริญญาตรี 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 2.1 ระบบและกลไกการบริหารและพัฒนางานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 2.2 เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ 1.45
ตัวบ่งชี้ที่ 2.3 ผลงานทางวิชาการของอาจารย์ประจำและนักวิจัย 3.08
ตัวบ่งชี้ที่ 3.1 การบริการวิชาการแก่สังคม 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 4.1 ระบบและกลไกการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของคณะเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของคณะ 5.00
ตัวบ่งชี้ที่ 5.2 ระบบกำกับการประกันคุณภาพหลักสูตร 5.00
ผลการประเมินเฉลี่ยรวม [13 ตัวบ่งชี้] 3.65

ตารางผลการวิเคราะห์คุณภาพการศึกษาภายใน ปีการศึกษา 2568

องค์ประกอบคุณภาพ จำนวนตัวบ่งชี้ I P O คะแนนเฉลี่ย ผลการประเมิน
1 6 1.49 5.00 3.44 2.99 การดำเนินงานระดับพอใช้
2 3 1.45 5.00 3.08 3.18 การดำเนินงานระดับพอใช้
3 1 - 5.00 - 5.00 การดำเนินงานระดับดีมาก
4 1 - 5.00 - 5.00 การดำเนินงานระดับดีมาก
5 2 - 5.00 - 5.00 การดำเนินงานระดับดีมาก
ผลการประเมิน 1.48 5.00 3.26 3.65 การดำเนินงานระดับดี
ระดับคุณภาพ การดำเนินงานต้องปรับปรุงเร่งด่วน การดำเนินงานระดับดีมาก การดำเนินงานระดับพอใช้