ระบบฐานเอกสารกลาง (Documents Base System)

สำนักงานประกันคุณภาพ มหาวิทยาลัยรังสิต

รายการเอกสาร ประจำปี 2563
สำนักงานวางแผนและพัฒนา

ลำดับ	องค์ประกอบ	ตัวบ่งชี้	รหัสเอกสาร	คัดลอก	ดูเอกสาร
1	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.01 คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการงานแผนระดับมหาวิทยาลัย พ.ศ.2560-2564		VIEW
2	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.02 แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560 – 2564 ฉบับร่าง1		VIEW
3	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.03 รายงานการประชุมคณะกรรมการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560 – 2564		VIEW
4	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.04 แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560-2564 (ฉบับร่างสมบูรณ์)		VIEW
5	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.05 รายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยรังสิต ครั้งที่ 11/2559 วันพุธที่ 16 พฤศจิกายน 2559 ระเบียบวาระที่ 3.2 เรื่อง (ร่างฉบับสมบูรณ์) แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560-2564		VIEW
6	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.06 รายงานการประชุมคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยรังสิต ครั้งที่ 4/2559 วันพุธที่ 24 พฤศจิกายน 2559 ระเบียบวาระที่ 6.4 เรื่อง (ร่างฉบับสมบูรณ์) แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต		VIEW
7	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.07 แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560-2564		VIEW
8	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.08 เอกสารการจัดประชุมคณะกรรมการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560 – 2564		VIEW
9	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.09 (ร่าง) แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาการมหาวิทยาลัย พ.ศ.2560-2564 ฉบับปรับปรุง		VIEW
10	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.10 เอกสารเวียน คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย พิจารณาและเสนอความเห็นเพิ่มเติม ต่อ (ร่าง) แผนยุทธศาสตร์ฯ (ฉบับปรับปรุง)		VIEW
11	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.11 บันทึกข้อความขอเสนอเรื่องเพื่อบรรจุเข้าวาระการประชุมคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยรังสิต ครั้งที่ 1/2563		VIEW
12	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.12 รายงานการประชุมคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยรังสิต ครั้งที่ 1/2563		VIEW
13	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.13 แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560-2564 ฉบับปรับปรุง		VIEW
14	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.14 แผนกลยุทธ์ทางการเงิน มหาวิทยาลัยรังสิต		VIEW
15	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.15 เอกสารแนวทางในการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี (action plan) สำหรับวิทยาลัย/คณะ/สถาบันและหน่วยงานสนับสนุน		VIEW
16	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.16 รายงานการประเมินติดตามผลการดำเนินงานกิจกรรมและโครงการพัฒนา ของมหาวิทยาลัยรังสิต ปีการศึกษา 2563		VIEW
17	องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการ [จำนวน 3 ตัวบ่งชี้]	ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของสถาบันเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบัน และเอกลักษณ์ของสถาบัน [กระบวนการ] [เกณฑ์มาตรฐาน 7 ข้อ] ข้อ 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของสถาบัน และพัฒนาไปสู่แผน กลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์	มรส.สวผ.อ5.5.1.1.17 รายงานผลการประเมินการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนพัฒนามหาวิทยาลัยรังสิต พ.ศ.2560-2564 ปีการศึกษา 2562		VIEW